为推进集团纪委监督工作落实落细，近距离贴近监督对象，及时发现存在问题，今年3月，集团纪委制定并印发《徽投集团纪委2023年“嵌人式”轮驻监督工作方案》，通过开展“嵌入式”轮驻监督，努力推动监督工作由被动到主动、由表面到深入的转变，进一步提升监督工作质效，着力擦亮纪委监督“探头”作用。

开展轮驻监督前，集团纪委根据各单位业务特点进行分析研判，认真制定轮驻监督方案，确保轮驻监督走深走实。轮驻期间，集团纪委采取驻点办公的形式，每个单位驻点20个工作日左右，通过列席会议、查阅档案资料、开展个别谈话、开展座谈调研、受理信访举报、严肃执纪问责等方式，重点围绕“三重一大”制度落实情况、落实中央八项规定精神情况、巡视巡察审计反馈问题整改情况等方面对被监督单位进行全流程“体检”。每轮监督结束后，集团纪委认真梳理存在问题，并对被监督单位政治生态进行精准“画像”，形成政治生态研判报告和问题清单，一对一提出整改建议，明确整改时限，督促严查问题根源，举一反三，抓好整改落实，并适时开展“回头看”，及时跟踪整改和建章立制情况，推动反馈问题整改闭环管理。  

截至目前，已先后开展对鸿瑞公司（610矿）、自来水公司等三家单位的轮驻监督。目前鸿瑞公司（610矿）已整改完毕，向集团党委书面报告整改情况报告，共追责问责13人次，制定完善制度7项（含集团公司层面制度1项），追缴违规资金1809.28元。整改后集团纪委对鸿瑞公司（610矿）进行“回头看”3次，对整改不到位问题进行现场指导，提升整改质效；自来水公司正在整改中。

下一步，集团纪委将定期不定期地对被监督单位进行“回头看”，确保问题不反弹，继续发挥好轮驻监督优势，对其他单位开展“嵌入式”轮驻监督，推动全面从严治党向纵深发展。