1月7日，黄山徽投集团召开2024年工作务虚会，听取集团各板块、各子公司新一年工作思路汇报，跨年度项目的调度推进以及分析经营形势，研究年度目标，谋划重点工作。集团党委书记、董事长洪筱明主持会议并讲话。

会上，14家权属实体子公司分别就2023年工作亮点和2024年工作谋划作发言，集团班子成员就各自分管的工作进行了部署和安排。

会议指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划落地承上启下的关键之年，集团上下聚焦高质量发展主题，坚定不移听党话跟党走，推进党建工作与生产经营深度融合，着力推动以党建高质量发展引领集团公司高质量发展，在深化改革、经营发展、服务民生等方面取得显著成绩，实现量的合理增长和质的有效提升。2024年是攻坚“十四五”规划目标任务的关键之年，集团要在县委县政府的坚强领导下，紧紧围绕“一城、一区、一江、一乡”谋篇布局，踔厉奋发、勇毅前行，坚持稳中求进、以进促稳，推动集团发展再上新台阶。

洪筱明强调，要筑魂强基，建强组织。深入实施筑魂工程、强基工程，切实把思想和行动统一到党中央决策部署和省市县委工作要求上，充分发挥党组织的创造力、凝聚力和战斗力，以党建引领谱写企业高质量发展新篇章。要迎难而上，精准施策。坚持问题导向、目标导向，深入查摆剖析，更加清醒地认识到发展的目标所在、差距所在、问题所在，拿出切实可行的举措有效化解。要应变求新，深化转型。全面贯彻新发展理念，深入开展改革深化提升行动，加快全面对标建设一流国有企业，积极融入长三角一体化，推动集团由“资源依赖型”向“产业引领型”转型发展，以实际行动为建设高气质现代化文化旅游名城作出贡献。要进而有为，争先创优。坚持对标一流、对标先进、对标样板，做精做强平台优势、资源优势、资产优势，抓实抓细改革任务、建设任务、发展任务，着力在科技创新、品牌创建等方面下功夫求突破。要行稳致远，守牢底线。树立正确的发展观和业绩观，培养“想干事、会干事、干成事、不出事”的干部队伍，高度重视金融风险防范、安全生产管理、信访维稳工作，强化内控体系建设，为高质量发展保驾护航。

集团班子成员，各部门及各权属子公司负责人参加会议。