今年以来，鸿瑞公司积极推进学习型组织建设，不断丰富会议内容和形式，同时注重员工全方位能力的培养，促使企业全方位发展。

每次会议安排员工交流发言，旨在提高员工的口语表达和沟通能力，并安排领导和各部室负责人对其开展点评，通过别人的点评，员工可以正视到自身不足并对标对表加以改正。为掌握工作进度，及时分析研判工作中存在的不足及差距，群策群力解决实际问题，会议还听取每周重点工作推进情况与存在的问题，并部署下周重点工作，员工清楚了解到“做什么，怎么做，谁来做”。

通过交流学习，不仅提高了员工的综合能力，还为领导掌握公司发展存在的问题与难点提供一手的资料，为企业的正确决策提供基础。