时过年中,徽智公司根据集团党委工作要求，为有力有序推动下半年公司各项工作顺利开展，高质高效完成全年目标任务，于7月7日下午召开2023年上半年工作总结会议。

会上，各部门和重要岗位人员围绕上半年怎么样、下半年怎么干，依次就上半年工作开展情况、存在问题和下步举措进行汇报，公司财务对上半年经营指标完成情况作简要报告。随后，公司班子同参会人员一起深入分析研判上半年各部门在工作落实中存在的问题，提出针对性措施，并就下步工作进行了部署。会议还听取了各参会人员对公司领导班子和其他部门的意见和建议。

会议要求，一是聚焦经营指标,守牢质量和安全底线,加大力度催收账款，确保按时保质保量完成年度任务。二是认真总结短板不足，对照问题和整改意见逐项解决、逐个改进，务求取得实效。三是树立“一盘棋”意识，以生产为中心、抓质量、促回款、重效率，各部门分工不分家，加强公司内部配合联动，同向发力、同频共振。

此次会议结合公司上半年工作实际开展反思交流，找问题、补短板，为公司“提质增效”发展明确路径；鼓励中层干部和行政人员主动参与、建言献策，进一步凝聚经营合力，为徽智公司全力攻坚三季度、冲刺下半场强势助力、添油加劲。